中国足球赞助商望风而逃 足协管理不力导致崩盘(2)

　　阎世铎在2004年中超元年的招标会上曾经公布过一个数字，“职业联赛十年，先后参与到职业联赛中的赞助商有800余家，真正产生过赞助行为的企业有100多家。”按照每年平均80家左右的均值，到目前为止，参与到中国大家庭中的企业可能超过了1000家，产生了实质的赞助行为的企业应该在150家左右。可是如今，职业联赛和国家队赛事经营门可罗雀。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　在俱乐部层面，从1994年职业联赛至今，北京国安和河南建业是坚持14年的仅有两家，一家有国企背景，另一家则是民营房地产企业。在赞助商层面，1994年赞助第一届职业联赛的赞助商去了哪里？万宝路是因为国家法律的限制离开了中国足球，而其他呢？

　　目前中超联赛的主赞助商是金威啤酒，它是在2007年进入的，佳能在2003年进入，耐克是在2004年后才进入。在中超的主要赞助商中，资格最老的居然是03年才进入联赛的佳能，而这十几年失去的又是哪些品牌？西门子、可口可乐、百事可乐、飞利浦、富士、东芝……

　　赞助商从挤爆门槛，到现在的纷纷逃离，除了奥运会临近抢走眼球和赞助商资金之外，中国足协是不是也应该好好反思一下？显然，足协本身的管理不力导致中国足球各方面纷纷崩盘，以及足协在与赞助商合作中的一些愚蠢、官僚行为，才是赞助商逃离的根本原因。

　　最明显的是2002年，中国足协在深圳召开全国足球会议，会上阎世铎宣布了“中超暂停升降级”的重大决定。但如此伤筋动骨的决议，却没有在事前通知任何一家赞助商。在面对自己的衣食父母的时候，官办背景的中国足协的一些官僚行为，让赞助商们头疼不已。一位赞助商代表在接受记者采访时，对中国足球的愤懑之情溢于言表大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。

　　“赞助商进入某个领域搞赞助，归根究底是要赚钱的，这是商人的逐利性决定的，所谓‘无利不起早’大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。但作为合作伙伴的中国足协，却不能过于追求商业利益，因为你是行业的管理者，你必须要维护你的赞助商的一切权益。在生意场上，不守信用的人是要被排挤的，我们和中国足协合作年头也不算短了，投入也很巨大，但他们目的性太强，一说某个事情马上就摆出架子，‘想这样，好啊，拿钱来吧！’他们认为赞助商只是可以用来利用的赚钱工具。为什么可口可乐、百事、西门子这些大的国际品牌都走了？可能实在是忍受不下去。像阿迪达斯、耐克这样的体育品牌，他们赞助中国足球完全是品牌性质决定的战略行为，一旦他们都觉得中国足球这个品牌太差，管理者太业余，他们也是可能离开的。真要到了那个时候，那中国足球距离死亡也就真的不远了。”

　　事实上，在和阿迪达斯和耐克两家公司的合作中，中国足协的一些非职业的做法，也让两大公司颇为不爽。体育赞助有一个最重要的特点就是排他性，特别是行业内排他。阿迪达斯在1980年代就进入中国足球的赞助领域，多年来一直陪伴中国足球，他们与中国足协之间有多年的合作协议，但在合作中却出现了很多不愉快。

　　比如，国字号球员很多与耐克等体育品牌公司私下签约，经常引起纠纷；足协为了开发更多的赛事资源，将原有的中国之队项目进行了拆分营销，五人制国家队、沙滩足球国家队从国字号球队中剥离，通过寻找其他赞助商谋求更多经费。而他们偏偏联系到了耐克公司，谋求经费和实物的支持，此举让阿迪达斯怒不可遏。经过几番争斗，阿迪达斯与中国足协在2005年重签了一份合作协议，赞助金额由过去的几千万蹿升到6年5个亿，而耐克则成为中超联赛的主赞助商之一，每年给中超联赛1200万元的赞助款。中国足协利用阿迪达斯和耐克进行经济上的博弈，的确也赚到了钱，但种种有悖商业道德的行为却让对方非常不满，只是因为眼前还有利可图，阿迪达斯等才继续忍耐着中国足协。